El desarrollo de una estrategia y el planteamiento de los objetivos es siempre importante dentro de cualquier proyecto. A continuación presentamos los objetivos máximos y mínimos a tener en cuenta
OBJETIVOS MÁXIMOS
-Establecer con k-tronix un limite de perdida y ganancia en el que las relaciones con la otra parte se afiancen a largo y se establezcan a corto plazo con unas variaciones porcentuales en el incremento de la compra y venta de los productos.
-Aumentar a término de 2 años nuestras ventas en un 25%.
Establecer un margen de ganancia entre las dos partes a un plazo de 1 año del 40% por producto.
-Cuantificar nuestros márgenes de ganancia en donde pueda ver que tan beneficioso es para ambas partes.
-Mantener una ventas anuales del 90% de los productos abastecido por parte de k-ronix.
Establecer un mínimo de stock del 10% anual por producto.
-Superar nuestras expectativas de ganancia sin beneficiarnos por hacer perder a la otra parte.
-Obtener relaciones estratégicas a largo plazo.
-Al cabo de un año donde las metas a corto plazo se cumplan afianzarnos como socio estratégico con k-tronix a largo plazo para disminuir en un 15% nuestras compras y costos de operación.
-Medir nuestra capacidad al ceder a la contra parte (que tanto puedo ceder).
1. Debemos tener un límite al ceder ya que nos proponemos ganar 40% de utilidad mínimo por cada producto dependiendo su demanda en el mercado.
-Fijar una meta de ganancias para ambas partes a corto plazo.
OBJETIVOS MÍNIMOS
-Ceder sin sobre limitar los márgenes de ganancia.
-Asegurar las relaciones y negociaciones a corto plazo
-Cerrar la negociación con beneficios mutuos
-Establecer un margen de perdida al que no puedo acercarme.
1. nuestro margen de perdida esta establecido por una rentabilidad del 40% de las ventas en el que no podemos comprar los productos por encima de este ya que nos afecta nuestros costos de operación aumentándolos y disminuyendo nuestras utilidades.
-Establecer las condiciones en la negociación
-Ganar confianza por parte de la contra parte para negociaciones futuras.
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